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內容編輯中國家具制造業正從幼稚走向成熟，中國的家具設計也逐漸形成自己的風格與特色，可謂設計千變萬化，新款層出不究。特別是在激烈的市場競爭中，各個生產商為了爭奪市場的主動權，都在不遺余力地物色、網羅設計人才，以加快研制新產品的步伐。但是，在家具設計的過程中，由于缺乏材料統籌，工藝管理有效銜接，在新產品設計后的延續方面出現這樣那樣的問題，直接影響產品投放市場的節奏和效果。原來認為新款推出市場，市場就會反應熱烈。誰想到要不是熱不起來，就是熱起來以后麻煩多多。這些情況說明，我們的家具設計仍處在幼稚的階段，只注意了他們的技能與經驗的發揮，而很少顧及其它因素的存在。
隨著企業、行業的發展，設計師必須掌握市場、管理、材料供應等有關信息與技能，在家具設計中將七個方面的因素緊密結合，才能設計出適銷對路，對市場有真正沖擊力的新產品。
一、結合市場
進入市場經濟的年代，產品最終的目標是投入市場，所以產品的設計必須結合市場的發展趨勢。目前，中國的家具設計滯后于家具市場的發展，很多設計師只是憑自已的感覺判斷取舍，只能拿到別人款式來復制仿造，沒有結合市場對自已產品的風格定位。同時，由于他們長期處于工廠的小范圍，對市場中哪些產品適銷對路？目前流行的款式趨勢如何？他們都不清楚。雖然他們埋頭苦干，設計了很多款式，但最后真正能走俏的、能有賣點的卻沒有多少。
因此，設計師要走出設計室，走出工廠，走向社會、走向市場、他們的設計基礎，設計靈感 ，應該是在了解市場、掌握市場的基礎上，依據市場的走勢及自身產品所形成的風格，才能設計出深受市場歡迎的產品。
二、結合時節
家具跟一般的日常百貨用品有原則的區別。百貨用品講求方便，喜好、價格是購買的重要選擇點，日用貨品的購買以需要作為基點，因此購買的頻率較高。而家具則不同，家具既是家庭用品，更是一種藝術品。由于家具的價格高，購買頻率低，所以人們很講求在時節的環境下購買，同時，購買家具是通過多方探論 ，講求購買的意欲和沖動。也正因為如此，才形成家具銷售的明顯淡旺季之分。
那么家具設計就一定要根據時季的變化，注意新產品的時節效應。為了適應時節配合旺季的銷售，可以在旺季有限度地推出一些新款，以刺激市場。但是，如果在旺季過于集中，過多地推出新款，也會造成商場組織貨源的過大震動，造成商家一時難以適應，甚至無所適從。因而在推出設計新款時，結合時節，淡季應該多推出一點，旺季少推出一點。因為新產品可以通過淡季的時間進行市場的探索。當然，在穩定市場的前提下，旺季也可以有限量地推出幾款，以增加市場的熱點和賣點。萬萬不能在市場旺季操之過急，否則會造成市場的激烈振動，也造成內部企業管理的難度，甚至會出現新的積壓與浪費。
三、結合材料
隨著科技的進步與市場的發展，設計中可應用的材料越來越多，同時企業要占領市場，也要適應大市場、小生產、小批量、多品種的節奏要求，所以現在家具設計中出現兩種令人煩惱的情況：一種情況是忽略了材料的組織與儲備，好不容易研制出一個新款，造出了一個樣板，也接了不少訂單，到生產時才發覺材料供應不上；另一種情況是顧了新產品的材料組織與儲備，卻忘了原有的材料庫存，等到新產品在市場走俏時，回頭卻發現舊材料在倉庫里睡大覺。舊材料的壓倉損失比新產品走俏的利潤還多，變得一場歡喜一場空。
因此，設計人員在設計過程之前就要根據現有材料的庫存情況，利用新款的推出，合理地消化現存材料，同時將新款所需的新材料的組織調運周期，新材料購買動用資金籌集，新材料的耗用定量及產品的預期銷售等因素作全面考慮，應將這些概念融入新產品的設計概念中。
只有這樣，才能做到既推出新產品，又能保障正常生產所需的材料供應；既可以推出新產品，又能結合材料進行消化與利用。
四、結合成本
設計人員在新產品研制過程中立足點往往是外觀造型，而忽略產品的成本核算這一環節。設計人員一度都從純賣點的角度來判別、研制新產品。但我們必須清楚藝術品、產品和商品這三者有著不同的原則區別：藝術品從美的角度來進行它的價值判斷；產品則以它的耗用成本進行它的價值判斷；而商品則是它的美感及成本構成的價值能否得到市場的認同。市場接受，這個家具新品才會演繹成家具商品。
因此，在家具設計過程中，設計人員應該學會成本核算的基本概念，不要只會設計而不懂核算，也不要先做設計后作定價。而是要邊設計邊核算，把價格的定位與產品的定價結合起來。有了價格的定位，就有新產品的市場定位，然后再發揮我們的設計空間。
五、結合工藝
最完美的設計要使藍圖轉化為批量產品，都必須在車間工人中完成。而車間內的設備定額及負荷、工人的生產工藝技術、工人的體能力量分配，車間完成產品的工序時間等，都直接左右著新產品投放市場的力度。現今家具設計往往忽略以上因素。新款出了，訂單下了，才發覺這個工藝不成熟，那個生產不配套，形成不了批量化的生產。而由于不能批量生產，反過來又加大制作成本，造成新產品價格過高而缺乏競爭力。
因此，在新產品的研制過程中，我們的設計師要充分注意到工廠實際的工藝水平，工人的技術含量與車間的生產消化能力。
六、結合節奏
家具市場猶如一首舞曲，而新產品好比曲中最閃光的音符。新款選擇在什么時候推出，就象我們如何控制一首歌的高低旋律。在淡季時，我們應該著重進行新產品的研制和開發，應提前做好新產品研制生產所需的材料組織。盡量利用淡季比較充裕的能力來進行新產品的開發，盡量利用淡季比較平淡的市場來探索市場走向。等到旺季到來時，市場的脈搏心中有數了，就可以把成熟的新產品迅速轉入批量生產。相反，如果在旺季中進行新產品的研制、推出，不僅會打亂企業內部生產管理的節奏，工人要適應新款的生產工藝技術而降低工效，而且造成新產品對市場的負面沖擊，引起客商的進貨猶豫和重新調整市場的商機延續。
在什么時候研制新產品，推出新產品，很多家具廠在95年底參加成都家具展時就有很深刻的教訓。當時正近年底旺季，很多參展廠家推出新產品后，不僅對自己原來走俏的舊款加速淘汰，同時新款又未能批量生產，供貨不足而商場客戶又不敢貿然繼續進舊款，新款又拿不到貨，最終影響了市場銷售。
七、結合規范
工作管理需要規范，設計雖是講求靈感，但也需要規范。由于我們的家具企業大多數起點較低，長期在仿造依賴的情況下生存。因此，很多工廠管理不夠規范，而應用在設計上的規范就更為不足。由于設計沒有規范，隨意性較強，邊設計邊生產邊定型，造成生產的隱性缺陷容易被忽略。
設計必須從草圖、工藝圖、物料供應、物耗定額等方面進行規范，小樣走出來后，要有一個試產過程。在試產中結合工藝技術的實際情況、物料耗情況等進行文件的補充完善和實際操作的修改現在很多廠家在新產品的研制中，沒有完整的規范。邊仿邊試邊修改，這樣不僅耽誤了時間，浪費了物料，而且造成一個型號款式有不同的版本。最后產品入庫，甚至到客戶手中，都有不同的規格。這樣，不僅造成生產、質量、倉管、銷售等部門的混亂，而且直接影響客戶的信心。
